例2、干電池的妙用

    在多數(shù)人的眼里，1.5 V的干電池只能作為某些小型電器的電源。其實不然，若你能充分運用它恒定電壓小、不易損害電子元件的特性，還可以將其作為檢測工具使用。我在多年的維修工作中發(fā)現(xiàn)，用它來檢測點火系故障，方法直觀、便捷而且安全。在此，以皇冠3.0轎車為例來說明具體的檢測方法。該車型的晶體管點火器上有5根線，1號端為點火器的工作電源，2號端為點火線圈初級繞組的負(fù)極輸入，3號端為轉(zhuǎn)速信號，4號端為發(fā)動機ECU發(fā)出的脈沖點火信號IGT，5號端為點火確認(rèn)信號IGF。假如該點火系出現(xiàn)無高壓火的故障，可以用一節(jié)1.5 V的干電池作為模擬點火信號電壓進(jìn)行診斷。首先從點火器連接插頭上找出IGT這根點火信號線，把干電池負(fù)極搭鐵，找一根帶有探針的導(dǎo)線，導(dǎo)線的一端接干電池的正極。接下來，接通點火開關(guān)，用帶有探針的導(dǎo)線一端接觸IGT點火信號線，然后快速提離，注意觸接IGT信號線時間每次不宜超過3s。

    這個過程等于模擬ECU輸出一次脈沖觸發(fā)信號電壓給點火器，假如此時點火線圈有高壓火輸出，則說明點火線圈及晶體管點火器工作良好，故障應(yīng)在發(fā)動機ECU、分電器中的G1、G2和Ne線圈或其控制線路中。若此時無高壓火，則說明點火線圈、晶體管點火器或其控制線路有故障。這就把復(fù)雜的點火系電路分成兩大塊，一塊為發(fā)動機ECU、Gl、G2和Ne信號線圈；另一塊為點火線圈、點火器等執(zhí)行元件，這種檢測方法大大縮小了故障范圍。

    歌德曾經(jīng)說過，理論是灰色的，而我們的生命之樹常青。我們的生命呵！為何這樣充滿生氣？因為我們會思考。

    在我們的生活中，有著太多的教條。這些條條框框扼殺了我們的創(chuàng)造，僵化了我們的思維，使一個個問題的答案程式化、單一化。多么可悲呵!這是人類的悲劇和不幸，我們在常理與常識的羅網(wǎng)中越裹越緊，最終不能動彈。但是，我們只要能跳出這習(xí)慣性思維的繭，就會驚異地發(fā)現(xiàn)其實世界是豐富多彩的。同一個問題也許會有成千上萬種答案，這就是創(chuàng)造性思維的魅力。

    首先，在認(rèn)識世界的過程中，我們采取不同的角度，就可以有不同的答案。一朵普通的玫瑰花，在植物學(xué)家的眼中就是一株普通的植物個體，有著植物的共性和個體的特性；在畫家的眼中，它就是極富靈氣的一道風(fēng)景，在畫筆下，玫瑰鮮活的形象躍然紙上，讓人忍不住駐足欣賞；若是從詩人的眼中，看到的又是另一番景致，可能這時玫瑰又成為愛情，抑或是美好生活的代言。如果我們將每一次汽車故障排除的過程，都看作是一次全新的藝術(shù)創(chuàng)作，那么我們的工作將充滿愉悅與浪漫，我們的才智將得到淋漓盡致的發(fā)揮……

    當(dāng)然，解決同樣的問題，方法也可以是五花八門——只要我們有一點打破常規(guī)的思想方法。司馬光救人不是著眼于讓人離開水的常規(guī)方法，而是審時度勢，采取了一種創(chuàng)造性的方法。所以，不妨換個角度去思考解決問題的方法。

    當(dāng)然，要能夠體會到這種同一問題有多種答案的絢麗多彩，也絕非易事。有時我們會條件反射地對一個問題產(chǎn)生結(jié)論。然后，該結(jié)論便限制了其他結(jié)論的產(chǎn)生。同時，在我們進(jìn)行創(chuàng)造性思維的時候，我們也許會面臨種種壓力。有人嘲笑這是雕蟲小技，有人認(rèn)為這是離經(jīng)叛道，而對你大加責(zé)難、冷嘲熱諷。所以，要體會到答案是豐富多彩的快樂，就要果敢去沖破思維定勢。

    創(chuàng)造性思維訓(xùn)練應(yīng)掌握以下幾個原則：

一、打破思維定勢

    創(chuàng)造性思維的著力點就是創(chuàng)造，而創(chuàng)造的本質(zhì)屬性是要創(chuàng)新、打破固定模式。人們往往習(xí)慣于憑借自己的經(jīng)驗?zāi)Ｊ娇磫栴}，由于這種思維定勢牢牢禁錮著人們的思想，使得在剛開始思考問題時便封鎖了其他思路，所得結(jié)果也自然落入俗套而無新意。之所以創(chuàng)造性思維能夠推陳出新，是因為頭腦中排除原有思維定勢的制約，讓思想插上翅膀盡情翱翔。

    貝弗里奇在《科學(xué)研究的藝術(shù)》一書中深刻而中肯地論述道：“幾乎在所有的問題上，人腦有根據(jù)自己的經(jīng)驗、知識和偏見，而不是根據(jù)面前的佐證去作判斷的強烈傾向。因此，人們是根據(jù)當(dāng)時的看法來判斷新設(shè)想�！�

二、走出你自己的領(lǐng)域

    試著把你目前的先入之見放在一邊。你用來解決問題的要素不應(yīng)該僅僅是那些特別針對你卷入其中的行業(yè)和過程的東西。只使用這些，你將會得出同樣的老結(jié)論。要記住你的大腦還儲存著有關(guān)的千百種不同問題的材料，從烹飪一直到足球。關(guān)于維修問題的答案可能恰好來自于古典音樂的欣賞。所以永遠(yuǎn)記得去求索。

    一次，歐洲男籃半決賽在保加利亞和捷克兩隊之間展開。離結(jié)束還有8秒鐘時，保加利亞隊領(lǐng)先兩分并且是保加利亞隊底線開球。由于保隊在其他場次小分不如捷克隊，這場比賽必須凈勝捷克隊5分才能出線，而要在最后8秒鐘內(nèi)打進(jìn)3分真是太難了。保隊教練果斷要求暫停，向兩名球員面授機宜。比賽進(jìn)行后，兩個保隊球員從底線開球帶至中場，這時5名捷克隊員全部退回自己的半場防守。突然，帶球的保隊隊員一個大轉(zhuǎn)身，將球投中自己的籃筐。比賽同時結(jié)束，雙方戰(zhàn)平，根據(jù)比賽規(guī)則，必須加賽5分鐘。在后5分鐘，保隊全力相拼，最終不多不少以5分優(yōu)勢贏了這場比賽，拿走了決賽權(quán)（只有實現(xiàn)持平局面才有可能獲得加時賽，而在8秒鐘想要持平，依靠對方進(jìn)球并且要恰到好處是不可能的。那么采取反常規(guī)做法，自己投自己一個球，完全掌握了主動權(quán)）。

三、嘗試各種各樣的組合

    因為一個新想法往往是一些老要素的新組合，所以應(yīng)該去嘗試各種各樣的組合。把它加倍，就像城市的雙層公共汽車；把它減半，就像比基尼或超短裙；把它擴展，就像能一處購足的購物中心或波音747大型飛機；把它弄干，就像一小袋湯料粉；把它切開，就像面包；把它拉長，就像工裝褲或加長轎車。

    索尼公司把耳機與一架收音機組合起來，發(fā)明了隨身聽。高壓炸熟的雞和一種特殊的調(diào)料相結(jié)合成為我們的肯德基炸雞。尼龍與緊身短襯褲結(jié)合產(chǎn)生了連褲襪。沃爾特·迪斯尼把米老鼠與旅游結(jié)合起來，創(chuàng)立了迪斯尼樂園。商店與停車場連在一起就產(chǎn)生了購物中心。通用汽車公司把分期付款和提供不同漆色的銷售方式結(jié)合起來，結(jié)果建立了世界上最大的汽車公司。

四、運用你所有的感官

    有意識地試著投入你所有的感官，也會有很大的幫助。如果你的問題已經(jīng)被精確地界定了，那么試著想象某些答案。記著愛因斯坦的相對論是怎樣產(chǎn)生的，那時候他在做白日夢，想象他以一道光的速度在做太空旅行。就這樣做，直到你的頭腦浮想聯(lián)翩，然后……

    明代著名畫家徐丈長小時候非常聰明。一天，正在和小朋友在一起玩耍，村里的一位老者為了考考他，拿了一根長竹竿走過來，竹竿的頂上掛著一包點心，他說：“誰要是能夠不把竹竿橫倒就拿到點心，點心就給他了。”別的小朋友想不出辦法來，但是徐丈長卻做得很好。他將竹竿插入井里，取下點心后再將竹竿拿上來。

    創(chuàng)造性思維的培訓(xùn)可參考對如下問題的解答進(jìn)行鍛煉：

    一輛捷達(dá)CL轎車和一輛普桑轎車，同時患一個毛病，高速時機油報警燈亮，經(jīng)檢查各自機油壓力傳感器良好，機油泵良好，外接直壓式壓力表測量壓力正常。為什么分別更換分電器和發(fā)電機總成后，故障排除？

    ① 在處理這兩起故障過程中哪些是創(chuàng)新性思維？

    ② 仔細(xì)回憶一下你都有哪些類似的經(jīng)歷。